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[탐방노트] 스피어
✅ [탐방노트] 스피어
📍 공급망 관리 기반 특수합금 사업 모델
특수합금 유통이 아닌 소싱·가공·품질·물류까지 공급망 전 과정 관리 사업 구조
자체 생산 없이 글로벌 제조사 네트워크를 활용해 고객 맞춤형 공급망 구축
개발 단계부터 양산까지 참여하며 공정별 최적 제조사 선정 역량 보유
공급망 통합 관리로 평균 15% 수준의 마진 확보를 목표로 제시
📍 스페이스X 중심 성장과 진입장벽
스페이스X에 특수합금 공급망 관리 서비스를 제공하며 초기 개발부터 참여
반복 테스트, 품질 검증, 신규 벤더 인증 경험이 핵심 진입장벽으로 작용
기존 제조사의 장기 납기(20~40주, 일부 120주) 대안으로 공급 안정성 제공
스페이스X 의존도는 높지만 글로벌 고객사 확대와 특수합금 산업 전반으로 확장 추진
📍 니켈 밸류체인 구축과 성장 포인트
인도네시아 고순도 니켈 제련소 투자로 원재료~특수합금 공급 밸류체인 구축
차입금 상환 후 연간 700억~1,200억원 현금흐름 창출 가능성 제시
올해 매출 2배 이상 성장 목표, 스페이스X 발주 확대와 니켈 오프테이크가 핵심 변수
공급계약 취소 조항은 존재하지만 인증·개발 기간이 길어 장기 거래 가능성 높은 구조
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[탐방노트] 스피어
탐방일자: 7월 13일
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