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- 최전선(프론티어) 모델, 즉 새로운 능력과 기능으로 업계를 앞으로 나아가게 하는 AI 기술에 투자하는 일은 많은 비용이 드는 시도 - 그러나 저커버그는 세상 모든 사람이 사용할 수 있는 개인용 에이전트를 만든다는 자신의 사명을 감안하면 메타로서는 그만한 투자 가치가 있다고 믿고 있음. - 저커버그는 메타가 이 목표를 이루기 위해 다른 모델에 의존한다면, 그 모델들이 개인 비서라는 용도를 염두에 두고 만들어진다는 보장이 없다고 말했음. - 그는 "사람들에게 정말 최고의 경험을 만들어주고 싶다면, 그 밑바탕이 되는 기술을 직접 빚어낼 수 있어야 한다"고 말했음. - 기술을 장악하는 것이 메타로 하여금 "우리가 최고의 경험이라고 생각하는 바로 그것을 정확히 구현할 수" 있게 해준다는 것 - 저커버그는 이 기술이 결국 범용재(commodity)가 될 것이라는 데, 즉 여러 AI 모델이 본질적으로 같은 일을 하게 되어 서로 거의 구별되지 않을 것이라는 견해에는 동의하지 않고 있음. - 그는 미국에서 국가 안보 우려를 불러일으켰던 앤스로픽의 최신 모델 미토스(Mythos)를 예로 들며, 기업들이 이미 기술을 널리 공유하지 않고 일부를 통제하고 있다는 점을 지적했음 - 저커버그는 "그 능력들이 실제로는 확산되거나 모두에게 널리 제공되고 있지 않다"고 말했음. - 그는 "앤스로픽은 말하자면 모델 하나는 자기들만 갖고 있으면서, 더 단순한 버전의 모델을 내놓는 식이다. 그렇게 하는 데에는 여러 이유가 있을 수 있다. 하지만 적어도 그런 상황은, 세상이 이 기술이 널리 제공되는 방향으로 나아가고 있다거나 반드시 그렇게 갈 것이라고 시사하지는 않는다"고 말했음. - 메타는 2026년 사상 최대 규모의 자본 지출을 예상하고 있으며, 메타 초지능 연구소(Meta Superintelligence Labs)를 구축하기 위해 AI 인재 확보에 수십억 달러를 쓰고 있고, 인프라 프로젝트에 추가로 수천억 달러를 투입하기로 약속 - 비판론자들은 이러한 방향 전환이 성과로 이어졌는지에 의문을 제기해 왔음. - 메타가 4월 실적을 발표한 뒤, 견조한 매출과 이익에도 불구하고 주가는 9% 가까이 하락했는데, 이는 회사가 AI에 대한 공격적 투자를 회수할 사업 계획을 갖추지 못했다는 우려 때문 - 메타는 최근 몇 달 동안 그런 우려를 누그러뜨리기 위한 조치에 나섰음. - 회사는 소비자용 챗봇 구독 서비스 계획을 발표했고, 기업에 AI 에이전트를 판매하는 방안도 준비하고 있음. - 이제 최상위 AI 모델에 대한 접근권도 판매하고 있으며, 자사의 컴퓨팅 파워와 AI 인프라를 판매하는 것을 포함할 수 있는 클라우드 사업도 계획하고 있다고 블룸버그가 보도 - 저커버그는 메타가 새 개발자 API의 가격을 신중하게 책정하려 하고 있으며, 이는 기술의 도달 범위를 극대화하고 AI 도구가 널리 보급되도록 하기 위한 것이라고 말했음. - 그는 "누군가는 모델을 만들어서, 매우 높은 품질의 지능이 모두에게 접근 가능하도록 보장해야 한다"고 말했음. - 그는 뮤즈 스파크 1.1이 무료로 제공되는 메타 AI(Meta AI) 챗봇을 구동하게 될 것이라고 짚었음. https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-07-09/meta-starts-charging-for-ai-with-muse-spark-1-1-agentic-model