보스턴다이나믹스 전략 발표 key Takeaways

▣ 보스턴다이나믹스 전략 발표 key Takeaways - BD 전략이 산업용 로봇으로 구체화되고 있음을 확인 (산업 현장은 명확히 정의된 업무가 반복적인 환경으로 현실적으로 가장 빠르게 적용 가능한 반면, 당장 가정용으로 활용될 것이라는 주장에는 매우 회의적인 견해) - 3만대 규모의 로봇 공장 신설과 현대차와 기아 공장에 2.5만대 이상 배치할 것이라는 목표 최초 제시 - 구체적인 그룹사 역할도 최초 제시 - 현대모비스를 액추에이터 공급자라고 공식 발표한 가운데 연간 35만개 규모의 액추에이터 생산능력을 갖추고 모든 액추에이터를 공급할 것이라고 언급 - 현대오토에버는 로봇 시스템 통합(System Integration)을 담당하는 주체로 선정. 신규 도입된 로봇이 기존의 공장 운영 시스템(기존 작업자와 컨베이어벨트 및 다른 기계)과 유기적으로 연결되어 원활하게 협업할 수 있도록 시스템을 통합(SI)해주는 역할 - 자동차 업종 내 Top-pick은 현대모비스와 기아 - BD의 로봇이 증가할수록 현대모비스의 매출이 늘어날 수 있는 구조인 반면, 로봇 초기 가동 단계에서 현대차와 기아는 효용성을 실증하는 역할(2030년까지는 의미있는 노무비 절감은 아직 기대하기 어렵다는 생각) - 완성차 중에서는 기아를 선호(로봇으로 지배구조 정점에 있는 현대차의 멀티플이 가장 높아지는 것은 맞지만 현재 56% 까지 확대된 차이는 과도) >> 텔레그램 링크: https://t.me/autoteamkorea >> 보고서 링크: https://vo.la/Z2dYfIz